适合人数：30-60人
授课对象：企业青年员工
课程时长：3天，6小时/天

古人曰：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。“弘扬工匠精神 岗位大练兵”活动如火如荼，岗位练兵是一场不断挑战自我，凝练成长的马拉松。为此，我们制定了以“岗位练兵促成效 技能比武争标兵”的主题培训系列，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“建设具有中国特色国际领先的能源，互联网企业”战略目标为引领，采取“请进来”“走出去”等多种方式，进一步增强练兵工作的有效性和针对性。推动岗位练兵迈上新台阶、实现新跨越，为公司战略实施落地增动能添活力。

岗位练兵的训战方法论源自解放军，脱胎自业界科学的学习设计方法，发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践，而且伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展，在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验。

如果用一句话来形容训战，那就是华为总裁及创始人任正非反复强调的“仗怎么打，兵就怎么练”，岗位练兵学习项目用实战这个支点去最大程度撬动训练的业务效益，真正对准业务，不断从实战中快速提炼和萃取打法，在组织里快速推广复制和应用，然后再复盘再萃取，以此助力组织能力越战越强、基础越夯越实。

青年员工特质关键词：渴望自由 · 渴望尊重

每个时代的青年都有属于自己的标签。 青年员工比很多人想象的要更加积极、乐观、正能量。表面上，他们“少不经事”，事实上，他们非常深沉。“他们渴望自由、渴望话语权”，这是青年员工最突出、最核心的特点。在当今的大背景下，青年职工岗位练兵是培养后备人才，推动企业发展的实际需要，同时也为青年员工提升自我、展现自我搭建了平台。公司青年员工将借助此次岗位练兵活动，在忠于祖国、热爱事业中奉献青春，在勤于学习、勇于实践中把握青春，在奋斗担当、砥砺前行中绽放青春，在精益求精、匠心筑梦中打磨青春，在干净做人、规矩做事中逐梦青春。自觉把爱企护企的使命放在心上，把兴企强企的责任扛在肩头，用青春岁月和聪明才智缔造明天。

青年员工最典型的职场表现

01诱惑多多

02思 想 和 工 作 不 堪 重 负

03责 任 两 个 字 概 念 模 糊

04追 求 自 由 和 个 性 

05 错 误 面 前 拿 借 口 当 理 由

06非 常 在 乎 直 接 上 司 

没有落后的员工，只有落后的 培养方法 。

训战结合 — 青年员工岗位练兵课程设 计 逻辑

青年员工在个性、需求、成长、关注点和兴趣上较之60后、70后和80 后员工存在较大的差异。

企业和管理者应从管理准则、法律 适用、组织发展、层级关心、企业 文化等各个方面多措并举，提升新 世代员工的认同度和归属感。

尊重个体，遵守规则

交流差异，不越法律

关注个体，互助成长

三观正确，文化护航

成 果 收 益

企业受益：

结合实际开展了一系列形式新颖、内容丰富、实效突出的“学练考比”技能竞赛活动，营造了全员参与、人人提升、比学赶超的浓厚氛围，有力促进干部职工政治素养和业务能力的双提升，实现思想破冰、与时俱进、担当作为，全面推动各项工作展现新气象、实现新作为。

个人收益：

坚持以“严格管理促进战斗力提升”为理念，对人员的思想状况、日常训练内容落实、训练纪律作风、周月考核制度落实等进行全程跟踪问效，及时解决纠正存在的问题，狠抓练兵质量。帮助青年员工快速自我提升，在工作中找到自己的使命感和价值感，带领青年员工找到自己的职业生涯发展路径，让其更容易在职场中获得成功。

训战结合 青年员工岗位练兵课程列表

《青年员工欧卡工作坊》1天，利用欧卡教具，掌握青年员工成长背景、人物特性画像，掌握员工内在工作动机和内在诉求，调动员工的积极性、有效激发员工的工作热情。 

《重塑心态，乐在工作》1天，分析青年员工心智与行为特点，从而提出青年员工相适应的攻心举措，帮助青年员工重塑心态，提升绩效，最终提升企业整体绩效。

《IDP个人职业生涯发展规划》1天，帮助青年员工解决在职业生涯发展与管理中常见困惑的解决对策。引领学员“探索自己、重新梳理职业能力，找到定位”。