适合人数：4-6人/组

授课对象：性骚扰、亲子互动、女性员工、员工福利、团队建设、新员工培训。

课程时长：3小时

推荐理由：

李智慧，是生活中极其普通的一个女孩的名字，就像在大街上随口喊一声“李梅”，会有无数人回过头来。她也是我们这款女性生存游戏的主角。在游戏中，围绕着李智慧的一生，会有很多我们熟悉的场景...

适合人数：分组人数/2-6人

授课对象：所有有志自我提升的高端商务人士

课程时长：3-6小时

推荐理由：

《礼鱼》桌游是一款沉浸式的，不出教室，就能让你全面掌握礼仪知识的神奇桌游。故事发生在龙门市，每一位玩家扮演一位角色从龙门客栈出发一路前往目的地龙门机场，在沿途的站点中都有着类型不同...

适合人数：每组2-6人

授课对象：财务总监、投资总监、战略规划总监、人事总监等公司管理层；银行、券商、基金、信托等金融行业从业人员；企业的投资经理、资金经理、运营经理等骨干人员；对并购项目感兴趣的其他人士。

课程时长：1-2天（6h/天）

推荐理由：

本课程立足于让企业决策者们深入地洞察并购业务的本质与核心，并利用沙盘模拟这类创新的学习方式，让学员更好地掌握并购的方法与流程，获得软、硬技能的快速提升。

适合人数：30-40人

授课对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等

课程时长：2 天

推荐理由：

进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多，...

适合人数：30-50人

授课对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人 找寻创新战略的中高层管理者 企业创新项目、试验项目的技术骨干 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理

课程时长：1-2天

推荐理由：

如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……？如何快速抓住问题的本质和重点，精准、有效的解决？如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题？创新，企业基业长...