构筑硅片人才大坝·成就硅片持续第一 | 隆基硅片事业部人力资源部述职赋能研讨会议圆满结束！_管理培训_经典案例

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构筑硅片人才大坝·成就硅片持续第一 | 隆基硅片事业部人力资源部述职赋能研讨会议圆满结束！

: 项目时间
2021-09-02

: 项目地点

: 项目简述
赋能会议 / 体系述职

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构筑硅片人才大坝·成就硅片持续第一 | 隆基硅片事业部人力资源部述职赋能研讨会议圆满结束！

2021年9月2日至4日，硅片事业部人力资源部述职赋能研讨会议在陕西西安召开。

本次会议以“构筑硅片人才大坝·成就硅片持续第一”为主题，邀请集团及硅片事业部领导莅临现场，人力资源团队COE及基地HRBP等45位HR现场与会，另有各基地HR线上视频参与。短短三天的述职赋能研讨会，聚焦业务，拥抱变化，凝聚着人资团队服务业务的信心与决心。

工作总结及述职会议

隆基集团副总裁李文学先生、硅片事业部总裁陈红先生、硅片事业部副总裁谢天先生、硅片事业部副总裁白忠学先生、硅片事业部营销中心市场总监谢彦虎先生、硅片事业部人力资源总监李辉先生出席本次会议，分析光伏行业形势，解读硅片事业部未来战略规划，并对人力资源工作提出要求和寄语。

硅片事业部人力资源总监李辉先生的讲话，为本次会议拉开序幕。

本次会议主要内容是各个模块的述职，更重要的是“四个统一”：人力资源体系未来工作方向统一，思想统一，策略统一，行动统一。人力资源工作要始于业务，终于业务，始终秉承“四懂一心”（懂战略·懂业务·懂专业·懂人性，一颗服务业务的心）。要有人力资源视角，深入理解业务痛点，从市场、客户、销售、生产、交付、客服，用全业务流程视野，做系统的人力资源解决方案，真正为业务做有价值的服务。

述职开始。团队成员总结过往、挖掘业务问题、探讨未来工作规划，分享工作心得和亮点。李辉先生对述职情况予以点评，闪光点提倡大家互相学习，不足之处提出改进措施，需要事业部配合的工作，现场安排责任人跟进，为未来工作的顺利开展做好准备。

赋能会议

9月3日全天，邀请原华为人资管理专家陈博士开展《华为HR三支柱变革及BP体系运作实践》赋能培训，硅片事业部全体HR现场或线上参加，学习标杆企业的优秀人力资源管理经验。培训现场就相关实际案例研讨分析，开展情景模拟，学员们现场积极互动。培训中分享了各类BP实战应用工具，帮助大家在实际业务场景中应用，希望理论知识的扩充，可以帮助我们深入业务，解决业务痛点问题。

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赋能结束后，对本次培训中的优胜小组及优秀个人颁奖。

研讨会议

两天的述职赋能，大家收获满满，对于理论的实践应用，所有人摩拳擦掌，蓄势待发。

9月4日上午，硅片事业部人力资源部就“区域人力共享交付机制”“精益班组长项目”“基于业务场景人力资源综合解决方案”等问题进行实战演练研讨。研讨现场，组员们结合各基地业务痛点及需求展开深入讨论，并提供可落地建议措施。

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拓展团建

会议开展过程中，人力资源部组织丰富多彩的团建活动，加强团队凝聚力，提升组织活力。

“陆地冰壶”拓展团建

9月4日下午，组织为期半天的“陆地冰壶”团建活动。团建现场随机分组，各组积极构建队名、绘制队旗及口号，每个队伍由队长带领，依次展示团队风采。比赛现场，参赛选手全情投入，各组积极发挥应变能力及判断能力，气氛异常火热。有趣的团建加强着团队凝聚力，团队成员凝心聚力，携手共进，用激情与活力展现隆基人的风采!