适合人数：14-70人
授课对象：全员
课程时长：半天/一天

沙盘培训的起源

企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力 。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。

角色认定

参训人员分成的七组要分别担当战国时期的“秦”“楚”“赵”“韩”“燕”“魏”“齐”七国诸侯角色 ，在培训师的带领下通过5-7轮国家建设和国力竞争比拼的方式 ，充分演绎各国的强盛兴衰过程 ，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横 ，验证我们古老的智慧与亘古不变的发展真谛！

道具介绍

本沙盘中包含有五类代表国力的资源牌每类资源牌又分为20张每张牌上的数字代表所拥有这类资源的力量水平。

提高力量水平只有两种方式：

1.通过谈判与他国家交换；（谈判、沟通）

2.通过每轮的购买机会从培训师处购买；（运气）

课程流程

进行5-7轮国家建设与战争PK ，然后按照各国手牌国力值总数和拥有白银储备数量来计算 ， 国力值一点折算为白银一万两 ， 两部分相加后拥有白银数额最高者为第一名 ，依次类推排出七国名次。

沙盘培训特色

沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。

它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟情景， 由学员分组成立的若干“企业” ，在严酷的“市场”环境下 ，进行若干年度的“模拟经营”活动 ，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。

根据培训主题的不同 ，系列课程的设置不同 ，侧重的管理活动不同 ，学习内容不同。

在“每一年度”经营结束之后 ，学员都要通过认真反思与讨论 ，暴露自身误区 ，总结经营成败，体验管理得失

最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律 ，提高经营管理能力。

总结起来 ，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。

复盘步骤

复盘案例

课程目标及收益

精彩瞬间

半天课程安排

一天课程安排